Coaching Agile
Mon expérience
Les enjeux sur lesquels je peux vous accompagner
Accompagnement de transformations Agiles
- Coaching de centaines d’équipes Agiles (Scrum, Kanban)
- Coaching de Comité de Direction vers plus d’Agilité
- Coaching de Responsables de Transformation
- Mise en place de l’Agilité dans différents départements: RH, Marketing, Communication, R&D, Direction
- Agilité à l’échelle
- Mentoring et supervision des Coachs et Scrum Masters internes
Coaching et Facilitation de Comités de Direction
Enjeux humains dans une transformation
Coaching individuel de rôles clés dans l’organisation
Mes expertises
Coaching agile
- Scrum
- Kanban
- Management Agile
- Agilité à l’échelle
- Agilité dans de nombreux services (RH, Marketing, Communication, R&D, Direction, IT, Finance, etc)
Coaching d’équipe et individuels
- Communication Non-Violente
- Cercles de Coaching
- Facilitation
- Gestion de conflits
Coaching Organisationnel
- Coaching Systémique
- Organisation orientée Produit
Témoignages
Aurélie Uricher Directrice Diversité et Inclusion chez L’Occitane en Provence
Thomas est une personne véritablement brillante qui a la capacité d’engager et de développer non seulement à titre individuel mais aussi tout un collectif : compétence particulièrement rare!
Je ne peux donc que recommander de faire appel au talent de Thomas autant pour un coaching individuel que pour un accompagnement d’une équipe dirigeante dans sa transformation agile. Faire le choix d’un partenaire comme Thomas, c’est faire le choix d’obtenir des résultats qui dépassent bien souvent les attentes, le tout dans une remarquable bienveillance.Arnaud Weber
CTO La Boîte Immo
Thomas a un don naturel couplé à de solides connaissances et compétences agiles ainsi qu’humaines.
Grace à son action, nous sommes passés d’une situation de blocage de nos équipes de développement à un renouveau de notre méthode.
Il a su, en quelques jours, acquérir la confiance de toute l’équipe ainsi que de la direction et embarquer tout le monde dans la méthode agile.Aurélie Schroder
Responsable de la transformation Université de Genève
Thomas est venu chez nous pour amener l’agilité (scrum et Kanban) dans les équipes. Ce que j’ai apprécié avant tout, c’est sa capacité à amener de la bienveillance au sein d’une équipe et d’y instaurer un climat de confiance.
Ensuite, j’ai apprécié la délicatesse avec laquelle il amène à la fois de la souplesse dans la mise en place d’un nouveau cadre tout en ayant quand même des exigences de la part des équipes. Juste un peu mais pas trop. Voilà vraiment des qualités inspirantes.
Enfin, personnellement, j’ai pu profiter de ses compétences de coach pendant les 2 ans de mission chez nous. Thomas n’est pas le genre de coach qui vous amène là où il pense que vous devez être ou de vous modeler à son image. Il n’apporte pas les solutions ou de recettes toutes prêtes ; il nous donne les outils pour qu’on puisse progresser dans notre questionnement, notre développement et poursuivre nos aspirations. Ça permet de développer confiance en soi, de s’aligner avec soi-même tout en ayant la capacité de continuer à progresser même en son absence.
Bref, il nous rend meilleur et autonome, tout ça avec bienveillance, intelligence, gentillesse et humour !